加盟项目：
着名的未来学家奈斯比特预言：“特许经营将成为21世纪主导商业模式。”今天国内外大量的事实证明，特许经营作为一种现代商业经营模式，已迅速成为商业投资和创业获利的最佳途径。孩子是我们一辈子的事业，婴童业是一座挖不完的金矿！婴童业的市场容量巨大、潜力无限！
澳贝乐连锁项目，引进国内和国外强大的研发力量，协同物流配送系统、先进的育婴咨询服务理念，通过国际化的品牌和本土化的市场运作，来支持和保证澳贝乐连锁店项目的长期、稳定发展。
澳贝乐国际连锁店不仅经营各类0~6岁的婴童与孕妇用品、食品、玩具、服饰等以满足婴童与孕妇需要，还针对人们初为父母渴求获取科学育婴知识以及望子成龙的心愿，开展婴幼儿养护、早期教养咨询和培训等全方位的育婴服务。从而使澳贝乐国际连锁店不仅有澳贝乐强大研发中心专为中国宝宝设计的系列产品和代理商品，而且有比单种经营婴幼儿用品和食品专营店更具有育婴咨询服务上的竞争优势；从而保证我们发展的连锁店在当地市场的竞争力，更大程度上满足连锁店赢利期望，也确保本项目的永续经营。
澳贝乐(澳洲)乳业有限公司是一家专业从事婴幼儿营养品研发和生产的企业，其研究领域和生产技术在全球处于领先水平，澳贝乐（Aubara）婴幼儿配方奶粉采用产自无污染大草原、具有绿色食品之称的新鲜牛乳，经科学配方、结合澳洲先进生产工艺精制而成，是婴幼儿理想的辅助食品。
澳贝乐(澳洲)乳业有限公司自2005年以来，先后三次成立调研小组到中国进行市场考察。2009年8月，董事会正式通过 “澳贝乐婴幼儿配方奶粉进驻中国大陆市场”的议案。
2009年12月，澳贝乐（Aubara）正式与福建省乳品制造实力企业“雅俊食品工业有限公司”达成合作协议，并委任其为澳贝乐（Aubara）婴幼儿配方奶粉在中国大陆的分装基地。雅俊食品工业有限公司是外商独资企业，自1996年创建以来，积极引进欧美的高新科技，具有一流的技术人才、先进的包装设备、优质的进口原料以及符合（GMP）药品生产管理规范的洁净厂房，并已通过ISO9001国际质量体系和英国HACCP食品安全管理体系认证。
2010年3月，澳贝乐(澳洲)乳业有限公司中国运营中心在享有“海上花园”之称的厦门经济特区正式启动。标志着澳贝乐（Aubara）将以专业、专注、专心的标准服务中国消费者。
面向未来，澳贝乐（Aubara）人激情澎湃，斗志昂扬、信心百倍！澳贝乐（Aubara）将全力以赴打造行业内最具影响力的样板市场，不断为广大消费者提供优质的健康产品、悉心的服务、贴心的健康辅导。我们深知：只有不断超越才是永恒，所以我们不断努力！
诚信经营、真诚服务是澳贝乐（Aubara）迈向辉煌明天的信条-澳洲澳贝乐，健康每一刻！
品牌理念：
蓝色的背景，清净而自然，给人洁净、环保、科技的感官印象，结合简洁的字体，更显清爽，彰显出澳贝乐追求健康品质的产品理念。
艺术化处理的A字，巧妙的将来自澳洲的特色动物-袋鼠融入进logo中，给人留下深刻的澳洲印记，彰显澳贝乐源自澳洲、追求健康的品牌内涵。澳贝乐（澳州）乳业有限公司以为人本，立志为不断为中国宝宝提供营养更全面、抵抗力更强、多元防护超优配方的婴幼儿奶粉，为打造全球知名奶粉品牌而努力！澳洲澳贝乐，让宝宝健康每一刻！
品牌发展：
作为一家立志于让千万中国儿童健康成长的专业性乳品企业，澳贝乐乳业除在保证营养科学配方的基础上，更强调每批次产品严格的品质与安全性。奶粉，由古至今已成为无数婴幼儿成长的陪伴者，澳贝乐深知责任与义务重大。好的品质除了有着严格的生产品控与监督外，原料的高品质也至关重要。澳贝乐（澳州）乳业公司使用的每一批原料都通过国家相关部门的严格检验合格后方允许用于企业的生产，并要确认达到一系列安全及营养检验标准后方可投入生产。
同时，在制造过程中，澳贝乐（澳州）乳业公司中国分装基地严格按照ISO9001国际质量体系进行生产，并已通过了ISO9001国际质量体系和HACCP（ISO22000）食品安全管理体系认证，生产环境达到制药行业GMP标准，将行业引导至高品质重安全的有序运营环节中来。
在产品检验过程中，澳贝乐除了使用精良的检测分析仪器，对每批成品均进行细致的理化、微生物检测及感官评估，并严格审核生产记录和在线检查结果外，也常期邀请第三方品质评估机构进入对检验过程中的品质把控。澳贝乐还对每个配方均进行货架稳定性检测和趋势分析，确保产品保质期有效性，并配合各省、市及各地监督部门的市场抽检及监督检验，务求为消费者提供最放心、最优质的产品。
企业文化
平等文化：违规受罚，即使是董事长也概莫能免
培训文化：培训是员工最大的福利
健康文化：身体健康、心态健康、思想健康、产品健康、企业健康
开放文化：总经理办公室的大门永远敞开
效率文化：注重效率 日事日毕
家丑外扬文化：不怕家丑外扬
权力文化：员工服从工作而不是服从权力
爬山文化：能忍人所不能忍，压人所不能压
草根文化：永远弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的草根精神
批评文化：工作应力求更好 管理人员不受到批评就是表扬
免礼文化：不允许上级接受下级的宴请 也不允许上级接受下级的礼物
企业法则
八戒法则：戒贪、戒偏、戒夸、戒欺、戒懒、戒虚、戒骄、戒怯
成功法则：目标→诚信→敬业→学习→付出
问题法则：方法总比问题多
时间法则：要事第一
矛盾法则：内外矛盾以解决外部为主 外部矛盾以解决消费者需求为主
四化法则：老板文化、企业文化、品牌文化、终端文化
伯乐法则：人人都是伯乐，上司应该成为下属的伯乐
民主法则：大事从贤，中小从众
会议法则：年度会→半年会→季度会→月度会→周会→每日早会
培训法则：评价一场培训课是否成功，50%在眼神里，30%在笑声里，只有20%来自掌声
种子法则：好树开好花，好花结好果
森林法则：参天大树为新生树木挡风遮雨 新生树木为参天大树固水养土
树叶法则：没有两片完全相同的树叶
田间法则：观察、记录、分析、预知、行动
人才法则：判断企业核心人才的标准：是否不可替代
八二法则：员工犯错，承担20%的责任； 领导承担80%的责任
企业品格篇
企业使命：创造健康快乐生活
企业愿景：成为婴儿健康食品行业的领导品牌
核心价值观：诚信 责任 学习 执行 卓越 感恩 尊重 奉献
